Guest Post – Transforming the Transformative Agreement – The Scholarly Kitchen

“At Cambridge University Press, we’ve been engaged in a major expansion of our TAs with US institutions. Agreements with 130 institutions came into effect this year with a diverse mix of organizations, including state university systems, liberal arts colleges, and major research universities. These agreements follow the “Read and Publish” model (R&P) we kicked off in the US with the University of California system; repurposing institutions’ existing subscription spend to open up access to important scholarly content and to extend the reach of their researchers’ work. The success this year in the US now gives us real scale — we have over 100 TAs covering 1000 institutes in 30 countries — and a critical mass of customer, author, and stakeholder feedback has given us a much better sense of what we will need to prioritize moving forward.

Yet even as we’ve actively sought to build momentum for change through R&P arrangements, we know that the evolution of TAs is essential to a long-term transition. While there are still many challenges we must solve for collectively, we are focusing our external engagement on four main areas.

Funder mandates should not be the only drivers of change….

Increased scale must come with better use of resources….

Equity and diversity must be supported in new ways….

Open is a means, not an end….”

Leave a Reply